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公司治理

内容更新时刻:2018-10-16 超链接量:

司单位放置状态

号码

行业标题

单位岗位责任制

1

售卖中心站

1.研究、制订公司总体销售规划及策略;
2.
统筹安排各个业务渠道的日常业务拓展工作;
3.
为分支机构的业务拓展活动提供指导和支持;
4.负责业务人员培训。

2

类产品部

机构物料开拓服务管理运转的主观科室,否则软件系统物料开拓服务管理运转,例如:市场上明确、制订记划、好项目开拓服务管理、送审备案的、物料编码判定、物料库服务管理。

3

精算部

1.进行数据校验并计提各险种、各机构的未到期责任准备金和未决赔款准备金,并转财务入账。
2.
用合理的精算模型计提各险种准备金以供管理层决策参考。
3.
审核产品条款及费率。
4.审核财务报告及偿付能力报告。

4

核保部

1.准确掌握保险市场需求变化,结合公司实际情况制定适合业务发展和风险控制的核保政策;
2.
负责所管辖业务的统计、分析,监控承保工作质量,向总经理室提供决策支持;
3.
对业务的经营指标进行管控并进行经营分析,改善并调整相关政策;
4.负责指导分支机构核保人开展工作并定期对专业核保人做好培训。

5

索赔部

1.本机构理赔追偿工作的落实,制定实施细则,保证理赔诉讼追偿工作高效、有效开展;
2.
本机构诉讼案件的接收、沟通、调解或判决参与;
3.
协调与内部、外部单位的关系,并与外部有关单位建立有效的合作关系;
4.根据理赔追偿管理办法,推动理赔追偿工作开展;
5.完成上级交办的其他工作。

6

客服专员部

1.公司客户服务体系的建设及发展规划的制订;
2.
为门店业务人员提供客服知识培训;
3.
电子商务网站的信息维护和项目策划;
4.单附加值服务、大型客户服务活动的组织实施;
5.户服务系统工作考核及工作改进;
6.客服人员业务培训。

7

风险性管理制度部

1.全面风险管理体系建设
2.
风险管理工具开发及应用;
3.内部控制及风险排查评估;
4.重大决策风险评估。

8

审计局部

1.定期或不定期根据对辖属机构经营情况、内部控制情况确定审计频率及覆盖率,并实施检查、评价;
2.
对公司高级管理人员和重要岗位人员进行离任审计;
3.
对持续性监控、独立评估及监管部门评价发现的内部控制缺陷及时向董事会及经理层提交书面报告,及时纠正发现的问题,对整改情况进行跟踪监督

9

合规管理部

1.构建公司合规管理体系,制订和修订合规政策,组织编制合规手册、合规及反洗钱内控制度等。
2.
培育合规文化,加强合规及反洗钱培训和宣传。
3.
实施合规及洗钱风险监测,识别、评估并向公司领导报告合规风险;运用并指导各机构使用反洗钱系统,及时报送大额、可疑交易。
4.组织开展合规检查及反洗钱审计,撰写年度、半年度合规及反洗钱报告,填写并外报季度反洗钱报表。

10

法务部

1.有效维护公司合法利益,负责公司所有诉讼和非诉讼法律事务,降低诉讼和非诉讼法律风险;
2.
建立、健全公司的规章制度,对公司重大决策、决议提供法律建议,保证合法性;
3.
建立与外部律所、律师及相关司法机构的良好沟通协调机制;
4.做好公司法务部中长期发展规划和人员管理,培养并提升公司法务人员的专业知识、服务质量及效率;
5.领导、监督及指导各级机构的诉讼和非诉讼法律事务;
6.通过合理的制度安排、法律条款设定等方法为公司谋求最大价值,创造及保护公司知识产权。

11

纪检部

1、维护公司的各项规定,对干部及员工进行公司相关规定的宣传培训;
2
、定期检查各部门、各类人员对公司相关制度、规定的执行情况;
3
、对触犯公司纪律及相关要求的部门及人员进行规范及相关处罚的实施;
4、定期收集员工的建议与意见,及时对反映的有关问题进行了解、查证、落实。

12

专业发展部

1.负责公司新入职员工培训工作。
2.
负责公司需求部门的行业专业知识培训工作。
3.
负责公司高管人员管理培训工作。

13

投资者部

1.制定投资部的工作制度、工作规划,报批后执行;
2.
编制投资预算,投资计划及投资项目可行性报告,报批后实施;
3.
公司资金运行情况进行监察分析;
4.投资部人员管理和培训。

14

人工物资部

1.负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作;
2.
负责干部的任免管理工作,并对各级干部进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
3.
负责制定考核机核,组织实施并监督落实;
4.负责公司薪酬福利政策的制订和实施, 监控公司系统人力薪酬成本;
5.考勤管理;
6.负责员工社会保险的办理,落实员工福利计划;
7.负责公司员工培训管理,开发培训课程,制订并实施培训计划。

15

财务部门部

1.研究、制订公司总体财务战略,进行财务管理;
2.
组织实施财务日常工作;
3.
为公司其他部门提供财务方面的意见;
4.负责财务人员培训。

16

办公区室

1.负责协调总公司对外公共关系、为高管人员提供日常行政事务支持与服务;
2.
负责拟订、修改及监督实施总公司行政管理规章制度;
3.
负责草拟总公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿;
4.负责公司级各项重大活动和重大会议的具体办理以及相关协调管理工作;
5.负责公司证照的管理使用工作,以及公文信函、文件资料、印鉴等相关资料档案的管理和使用;
6.负责分支机构办公室工作指导、考核管理工作。

17

IT

1.拟定和落实公司信息化建设的中长期规划;
2.
收集各业务部门的需求并有效进行相应的项目开发,为各业务部门提供信息技术支持;
3.
保证公司的基础架构、网络环境、信息安全、标准化管理及各应用系统的稳定有效运营;
4.负责公司数据的集中处理,数据质量管控和提供相关数据服务;
5.信息技术部门人员日常管理和培训。

18

企业部

1.研究、制订公司总体品牌战略,进行品牌管理;
2.
组织实施品牌日常工作;
3.
为公司其他部门提供品牌方面的意见;
4.负责公司品牌宣传。

19

采买部

1.制定采购政策及程序;
2.
实施采购方案;
3.
廉政自查;
4.确保各部门建立良好的沟通。

   

近2年公司股东会关键决定

会议通知明称

例会期限

最主要的议案

投票表决最终结果

2013年一号次异地持股人洽谈会提议

2013.4.28

介绍议案上升农牧业保险公司费用及再保险公司费用业务量的议案

到会大股东同步允许

光于议案渔业商业保险开发规划区的议案

到会公司股东统一认同

光于获取安邦夫妻财产保费机构股票较少机构公司章程的议案

到会法人股东完全一致一致同意

2012年本年股东会洽谈会

2013.5.10

关与议案《企业2012年经营工作报告》的议案

到会公司股东不一征得

管于议案《装修公司2012年度董事会报告》的议案

到会股东会保持一致我同意

有关讨论《有限公司2012年度监事会报告》的议案

到会持股人保持一致准许

对於决议草案《厂家2012年度利润分配预案》的议案

到会投资人一样愿意

针对决议《司2012年度财务决算报告》的议案

到会大股东同一签字

对于决议《有限公司2013年度财务预算报告》的议案

到会董事同样批准

对于议事《2013年公司经营发展规划报告》的议案

到会董事相一致同一

2013年第二个次飞行持股人研讨会决定

2013.7.18

相关决议草案安邦物权人寿保险股权有效集团公司改动备案IP地址的议案

到会董事不同许可

相对于决议修改图片安邦婚前财产稳妥股现有公司规章的议案

到会控股股东不一允许

2013年再者次暂时股东人员增减论坛会提议

2013.9.2

观于讨论保费经济在外融资的议案

到会债权人统一答应

2013年第二次临场控股股东研讨会提议

2013.10.26

并于换洗公司的董事长的议案

到会出资人共同赞同

2013年5、次暂时股东人员增减大时会提议

2013.11.23

就变更企业公司监事的议案

到会股东人员增减不符一致同意

2013年第十次二次法人股东年会决定

2013.12.5

关羽研讨重特大相关寄售的议案

到会投资人同样一致同意

2013年第六次为了方便接拉自然人股东大时会提议

2013.12.26

对於决议草案很大相关联合作的议案

到会自然人股东不一样同样

2014年一号次短时股东人员增减论坛会

2014.2.18

关与议案有限公司上升申请资本管理金的议案

到会公司股东高度答应

关于幼儿园决议单位增资扩股计划方案中控股股东认筹股权的议案

到会投资人同样一致同意

介绍变更集团流程的议案

到会董事不符统一

介绍判断子公司股东的公司名称变更登记的议案

到会公司股东一样拒绝

2013年终董事大时会

2014.5.15

关羽决议草案《平台2013年度董事会报告》的议案

到会董事共同征得

更多议事《集团2013年度监事会报告》的议案

到会法人股东同样容易

关干议事《品牌2013年度财务决算报告》的议案

到会公司股东一致性允许

介绍议事《品牌2014年度财务预算报告》的议案

到会控股股东一致性答应

对于议事《单位2013年经营工作报告》的议案

到会法人股东不对一致同意

对於议事《集团2013年度利润分配预案》的议案

到会公司股东保持一致一致同意

至于研讨《工厂2014年经营发展规划报告》的议案

到会股东人员增减同步批准

关与研讨普选集团公司第二步届股东会股东的议案

到会控股股东一直同意书

有关议案普选公司2届监事会成员会会法人股东监事会成员会的议案

到会股东人员增减统一接受

2014年然后次二次自然人股东洽谈会

2014.7.14

有关于议事获批监事轻易离职的议案

到会股东的保持一致同一

相关议案改造安邦财产分割人寿保险持股较少企业条例的议案

到会董事一致性答应

有关于研讨投票选举我司独有董监事的议案

到会控股股东完全一致赞同

2014年五次到时法人股东研讨会

2014.8.15

并于决议草案更新装修公司公司监事的议案

到会项目公司的股东一样容易

2014年三次飞行公司股东会

2014.11.12

关于幼儿园研讨品牌注资组建个人信用险品牌的议案

到会股东的同一统一

关羽研讨《安邦资产安全股票价格非常有限品牌董事长薪资结构管理监督制度监督制度》的议案

到会股东会不对统一

关与议案《安邦财产分割稳妥控股股东有限平台平台独力监事会成员操作规章制度》的议案

到会自然人股东同步我同意

关与决议我司增大登记资金金的议案

到会项目公司的股东不同准许

对於讨论司获取工会章程的议案

到会债权人不一样同意书

2014年第五个次临时额度项目公司的股东交流会

2014.12.26

对于讨论厂家向友善健康的保险费用持股有限责任厂家增强办理金融资本的议案

到会法人股东一样容易

2014本年公司股东会议

2015.6.19

有关于研讨《公司2014年度董事会报告》的议案

到会债权人保持一致签字

更多讨论《公司的2014年度监事会报告》的议案

到会债权人不一样统一

关干议事《厂家2015-2017年发展规划》的议案

到会股东人员增减不对容易

相关决议草案《我司2015年对外投资计划》的议案

到会大股东保持一致答应

相对于决议草案《公司2014年度财务决算报告》的议案

到会债权人一致性允许

相关议案《集团2015年度财务预算报告》的议案

到会出资人一直准许

针对讨论《平台2014年度利润分配预案》的议案

到会股东的保持一致答应

关干外聘工厂2015年度审计机构的议案

到会投资人不同准许

光于虚心听取《我司2014年度董事履职工作报告》的议案

——

相关表达意见《新公司2014年度独立董事述职报告》的议案

——

有关批评《2014年度关联交易情况报告》的议案

——